OpenAI
旧金山 · 2015
把前沿能力最快变成产品:聊天、编程、图像、语音,一条产品线接一条。
GPT 系列
2026 · 车队 · THE RACE 01
OpenAI 旧金山 · 2015
把前沿能力最快变成产品:聊天、编程、图像、语音,一条产品线接一条。
- 成立
- 2015
- 总部
- 旧金山
- 代表模型
- GPT 系列
- 路线
- 闭源前沿 + 产品化
路线与赌注
从非营利研究起步,靠微软的算力与云合作转向“前沿模型 + 消费产品 + API”。它的赌注是:只要能力持续领先,产品与生态就会跟随,规模会继续带来能力。
优势与风险
- 优势:品牌、产品迭代速度、开发者分发,以及把研究快速变成可用产品的能力。
- 风险:训练成本、治理争议、对算力与云伙伴的依赖;开源模型追赶后,闭源定价会承压。
- 观察点:推理成本能否下降,智能体产品能否形成稳定收入。
Anthropic
旧金山 · 2021
把安全与可解释性放进模型研发的主线,主攻企业与代码场景。
Claude 系列
2026 · 车队 · THE RACE 02
Anthropic 旧金山 · 2021
把安全与可解释性放进模型研发的主线,主攻企业与代码场景。
- 成立
- 2021
- 总部
- 旧金山
- 代表模型
- Claude 系列
- 路线
- 闭源前沿 + 安全
路线与赌注
以 Constitutional AI 与人类反馈训练为核心,强调可控、可解释与长上下文;商业上优先企业与编程工作流。赌注是:安全与可靠性会成为企业采购的硬指标,而不是成本项。
优势与风险
- 优势:安全叙事、长文档与代码能力、企业信任,以及相对克制的产品节奏。
- 风险:算力成本、与云厂商的绑定、价格战压力;“安全”定位需要在能力上持续兑现。
- 观察点:企业合同增速、智能体与工具调用的可靠性。
Google DeepMind
伦敦 · 2010
研究纵深最深的一支车队:从围棋到蛋白质,再到通用多模态模型。
Gemini / AlphaFold
2026 · 车队 · THE RACE 03
Google DeepMind 伦敦 · 2010
研究纵深最深的一支车队:从围棋到蛋白质,再到通用多模态模型。
- 成立
- 2010(2023 与 Google Brain 合并)
- 总部
- 伦敦
- 代表模型
- Gemini、AlphaFold
- 路线
- 闭源前沿 + 全栈
路线与赌注
把 DeepMind 的研究能力与 Google 的 TPU、数据、分发合并:一手做科学突破,一手把 Gemini 接进搜索、云与办公。赌注是“研究深度 + 自有算力 + 超级入口”的组合。
优势与风险
- 优势:顶尖人才、TPU 全栈、科学品牌,以及搜索与 Android 的分发能力。
- 风险:研究与产品节奏的拉扯、反垄断与隐私审查、大组织内的资源竞争。
- 观察点:Gemini 的产品整合速度,以及科学模型能否持续产出。
Meta AI
门洛帕克 · 2013
用开放权重抢生态:模型放出去,开发者把生态建起来。
Llama 系列
2026 · 车队 · THE RACE 04
Meta AI 门洛帕克 · 2013
用开放权重抢生态:模型放出去,开发者把生态建起来。
- 成立
- 2013(FAIR)
- 总部
- 门洛帕克
- 代表模型
- Llama 系列
- 路线
- 开放权重 + 生态
路线与赌注
Llama 系列以开放权重换取采用率,把模型变成开发者的默认选项;同时把 AI 接进社交、广告与硬件。赌注是:分发和生态比短期 API 收入更重要。
优势与风险
- 优势:巨大分发、开源生态、工程人才与长期投入意愿。
- 风险:开放权重的安全与滥用、商业化路径不清晰,前沿能力可能被闭源拉开。
- 观察点:Llama 下一代是否继续开放,以及开源模型的商业闭环。
xAI
帕洛阿尔托 · 2023
用超大算力集群和实时数据切入,建设速度本身就是策略。
Grok 系列
2026 · 车队 · THE RACE 05
xAI 帕洛阿尔托 · 2023
用超大算力集群和实时数据切入,建设速度本身就是策略。
- 成立
- 2023
- 总部
- 帕洛阿尔托
- 代表模型
- Grok 系列
- 路线
- 闭源 + 算力
路线与赌注
以 Colossus 级 GPU 集群快速堆算力,把实时社交数据接入模型;用“建设速度”换时间。赌注是:算力与数据入口可以在短时间内补上研究积累。
优势与风险
- 优势:资本、工程速度、X 的实时数据与分发。
- 风险:组织年轻、模型生态薄弱、算力与电力约束,内容治理争议。
- 观察点:集群利用率、模型迭代节奏、企业客户是否买账。
DeepSeek 深度求索
杭州 · 2023
用极致的工程效率压缩训练与推理成本,再把权重开放出去。
DeepSeek-V3 / R1
2026 · 车队 · THE RACE 06
DeepSeek 深度求索 杭州 · 2023
用极致的工程效率压缩训练与推理成本,再把权重开放出去。
- 成立
- 2023
- 总部
- 杭州
- 代表模型
- DeepSeek-V3、R1
- 路线
- 开放权重 + 效率
路线与赌注
MoE 架构、训练与推理优化、低成本 API;用开放权重换取全球开发者采用。赌注是:在算力受限的条件下,工程效率可以抵消一部分规模劣势。
优势与风险
- 优势:成本结构、工程能力、开源口碑与开发者生态。
- 风险:先进芯片获取、数据合规、低价模式能否覆盖持续研发。
- 观察点:下一代模型是否保持开放,以及推理成本还能降多少。
阿里通义
杭州 · 2023
开源模型家族 + 云服务,把模型变成企业可以自己部署的基础设施。
Qwen 系列
2026 · 车队 · THE RACE 07
阿里通义 杭州 · 2023
开源模型家族 + 云服务,把模型变成企业可以自己部署的基础设施。
- 成立
- 2023(通义系列)
- 总部
- 杭州
- 代表模型
- Qwen 系列
- 路线
- 开源家族 + 云
路线与赌注
Qwen 覆盖语言、视觉、音频与代码,提供多种尺寸的开放权重;阿里云提供托管、微调与行业方案。赌注是:模型家族越完整,企业越容易留在云上。
优势与风险
- 优势:模型尺寸齐全、开发者口碑、云与企业渠道。
- 风险:开源版与商业版的自我竞争、算力成本、国内外监管差异。
- 观察点:Qwen 生态的下载与微调规模,云收入能否跟上。
智谱
北京 · 2019
学术基因出身,走政企落地与行业模型路线。
GLM 系列
2026 · 车队 · THE RACE 08
智谱 北京 · 2019
学术基因出身,走政企落地与行业模型路线。
- 成立
- 2019
- 总部
- 北京
- 代表模型
- GLM 系列
- 路线
- 混合 + 行业
路线与赌注
从清华实验室走向公司,强调中文、多模态与行业定制;政企与科研客户是主要落点。赌注是:通用模型能力趋同后,行业交付与本地化服务会形成壁垒。
优势与风险
- 优势:研究积累、中文与本地化、政企关系。
- 风险:商业化规模、算力约束,通用模型价格战挤压行业定制。
- 观察点:行业项目的复购率,以及模型能力能否保持第一梯队。
Mistral
巴黎 · 2023
欧洲的“主权 AI”叙事:开源小模型打底,闭源大模型冲锋。
Mistral 系列
2026 · 车队 · THE RACE 09
Mistral 巴黎 · 2023
欧洲的“主权 AI”叙事:开源小模型打底,闭源大模型冲锋。
- 成立
- 2023
- 总部
- 巴黎
- 代表模型
- Mistral、Mixtral
- 路线
- 部分开源 + 欧洲
路线与赌注
用高效小模型和 MoE 打开知名度,部分权重开放;以数据主权、合规与本地部署切入欧洲政企。赌注是:欧洲需要一家自己的前沿实验室。
优势与风险
- 优势:效率、欧洲政策红利、开发者口碑与本地化服务。
- 风险:规模与资本落后于美国前沿实验室,产品化深度不足。
- 观察点:欧洲政府采购、开源与闭源的收入结构。
百度文心
北京 · 2019
搜索基因加全栈自研,把大模型接进搜索、云与办公。
ERNIE 系列
2026 · 车队 · THE RACE 10
百度文心 北京 · 2019
搜索基因加全栈自研,把大模型接进搜索、云与办公。
- 起点
- 2019(ERNIE)
- 总部
- 北京
- 代表模型
- ERNIE 系列
- 路线
- 闭源 + 全栈
路线与赌注
从 ERNIE 预训练模型到文心一言,强调芯片、框架、模型、应用的全栈协同;搜索与云是分发入口。赌注是:入口与全栈能摊薄模型成本。
优势与风险
- 优势:中文数据、搜索场景、云渠道与全栈能力。
- 风险:前沿能力追赶、产品体验与开源生态竞争,广告与 AI 回答之间的利益冲突。
- 观察点:AI 搜索改版后的用户留存与广告收入结构。
字节豆包
北京 · 2023
用流量入口和低价推理,把模型变成大众产品的一部分。
豆包 / Doubao
2026 · 车队 · THE RACE 11
字节豆包 北京 · 2023
用流量入口和低价推理,把模型变成大众产品的一部分。
- 成立
- 2023
- 总部
- 北京
- 代表模型
- 豆包 / Doubao
- 路线
- 闭源 + 应用
路线与赌注
依托抖音、剪映等产品分发,以极低 API 价格抢占调用量;模型能力与产品入口互相喂养。赌注是:调用量会带来数据、反馈与生态,最终摊薄成本。
优势与风险
- 优势:流量、产品化与成本控制,极强的年轻用户触达。
- 风险:前沿模型口碑、低价换量的可持续性、内容与数据合规。
- 观察点:API 价格战后的毛利,以及豆包在生产力场景的留存。
腾讯混元
深圳 · 2023
把模型接进社交、游戏与内容生态,强调场景闭环。
Hunyuan 系列
2026 · 车队 · THE RACE 12
腾讯混元 深圳 · 2023
把模型接进社交、游戏与内容生态,强调场景闭环。
- 成立
- 2023
- 总部
- 深圳
- 代表模型
- Hunyuan 系列
- 路线
- 闭源 + 生态
路线与赌注
混元覆盖文本、图像、视频与 3D;优先服务微信、游戏、广告与云客户,强调场景内闭环。赌注是:既有场景的分发价值高于单纯模型排名。
优势与风险
- 优势:社交与内容场景、云与投资生态、稳定的现金流。
- 风险:前沿模型声量、组织协同成本,生成内容的版权与审核压力。
- 观察点:微信内 AI 功能的渗透率,游戏与广告的降本效果。
华为盘古
深圳 · 2020
算力自主加行业大模型,主攻政企、制造与气象。
Pangu 系列
2026 · 车队 · THE RACE 13
华为盘古 深圳 · 2020
算力自主加行业大模型,主攻政企、制造与气象。
- 成立
- 2020
- 总部
- 深圳
- 代表模型
- Pangu 系列
- 路线
- 混合 + 行业
路线与赌注
以昇腾芯片、MindSpore 框架与盘古模型构成全栈;行业模型深入制造、能源、气象与政务。赌注是:算力自主与行业深耕能在供应链受限时形成独特优势。
优势与风险
- 优势:软硬件自主、政企渠道、行业交付能力。
- 风险:先进制程与生态兼容、开发者迁移成本、行业项目交付周期长。
- 观察点:昇腾生态的软件成熟度,以及行业模型的复制速度。
开源权重
- 权重可下载、可私有化部署,数据不出门。
- 生态扩散快,微调与垂直模型的门槛低。
- 安全边界弱:一旦放出,很难收回。
适合把能力变成基础设施。
闭源前沿
- 能力迭代快,算力与数据集中投入。
- 供应商可控,适合对稳定性要求高的企业。
- 成本高、依赖单一供应商,审查集中。
适合把能力变成产品。
中国赛道:从追赶到分岔
- 国家议程。《新一代人工智能发展规划》提出,到 2030 年人工智能理论、技术与应用总体达到世界领先水平,核心产业规模超过 1 万亿元。
- 百模大战。一年内上百个模型发布,算力、数据、人才同时紧张,价格战提前到来。
- DeepSeek 时刻。开放权重与低成本训练证明,前沿能力不再是少数公司的专利。
- 分岔口。一边是更强的通用模型,一边是深入制造、医疗、政务的行业模型。两条路都要算力,也都要场景。
代价 · The Cost
模型变强,电表变快
规模定律说:参数、数据、算力同时放大,能力会以可预测的方式提升。它没有说的是,账单也会以可预测的方式放大。
2022 年的 Chinchilla 给出了一个朴素的经验比:每个参数大约需要 20 个 token 的训练数据。想更强,就要同时加参数、加数据、加算力。三者一起涨,成本是指数级的。
于是赛道出现了三堵墙。
高质量公开文本接近见底。合成数据、私有数据、多模态数据成为新的战场,也带来新的污染与版权问题。
单机柜功率从 10 kW 级走向 100 kW 级,数据中心开始直接和城市抢电网。选址的第一约束变成了电。
一次前沿训练的成本进入亿美元量级。能持续下注的玩家越来越少,竞赛从技术问题变成资本问题。
参数量的四个数量级
代表性模型的参数规模,横轴为对数刻度
数据:各模型公开资料
查看数据表
| 模型 | 年份 | 参数量 |
|---|---|---|
| Transformer | 2017 | 65M |
| BERT-Large | 2018 | 340M |
| GPT-2 | 2019 | 1.5B |
| GPT-3 | 2020 | 175B |
| PaLM | 2022 | 540B |
| Llama 3 405B | 2024 | 405B |
| DeepSeek-V3 | 2024 | 671B(37B 激活) |
DeepSeek-V3 采用混合专家架构:671B 是总参数,37B 是每次推理激活的参数。GPT-4 未公开参数量,因此不在图中。
供应链 · The Stack Below
模型之下,还有一条更长的赛道
从一块芯片到一次回答,中间隔着制造、封装、互联、供电、散热和调度。任何一环紧张,都会传导到模型。
芯片
GPU/TPU、HBM 高带宽内存、先进封装。算力不是单一的“芯片性能”,而是内存带宽、互联与软件栈的组合。
集群
万卡互联、液冷、电力调度、故障恢复。训练一个前沿模型,集群要连续数周稳定运行。
模型
预训练、后训练、推理优化。同样的算力,工程效率可以拉开数倍成本差距。
应用
产品、工具、工作流、责任边界。模型能力只有进入流程,才会变成收入。
判断 · Five Questions
看一家 AI 公司,先问五个问题
一、收入从哪里来?
是 API 调用、订阅、企业合同,还是广告与云资源捆绑?不同收入结构的毛利率、留存和周期完全不同。
二、单位经济成立吗?
每百万 token 的推理成本,与售价之间的差额,能否覆盖研发、获客与基础设施?降价换增长可以,但要有终点。
三、护城河是什么?
数据、分发渠道、算力、生态、切换成本,还是单纯的“现在最强”?模型能力会被追平,分发与工作流更难。
四、依赖谁?
芯片、云、模型供应商、监管许可。任何单点依赖,都可能在供应链或政策变化时变成风险。
五、监管在哪里?
训练与部署发生在哪个司法辖区,内容责任如何分配,数据能否跨境。合规成本会越来越像基础设施成本。
落地 · Application Map
能力之外,价值发生在应用层
同一个模型,放进不同的工作流,价值可以差一个数量级。
编程
补全、重构、测试、代码审查。反馈快、可验证,是目前最成熟的 AI 工作流之一。
医疗
影像辅助、病历整理、文献检索。价值高,但责任、隐私与验证门槛也最高。
科学
蛋白质、材料、气候、数学猜想。AI 在这里更像加速器,而不是替代者。
教育
个性化辅导、练习生成、反馈。效果依赖教学设计,不是模型单方面能决定的。
制造
质检、排程、预测性维护。数据在工厂里,价值也在工厂里。
内容
写作、图像、视频、游戏。生成速度极快,版权与真实性成为新的瓶颈。